Welzijnscoaches in Friesland doen Welzijn op Recept mét elkaar
Op de foto: Liza de Vries
Of het nu gaat om landelijke ontwikkelingen of om lokale successen en knelpunten, wanneer je ze met welzijnscoaches uit andere Friese gemeenten bespreekt, dan sta je samen sterker en kun je van elkaar leren. Vanuit die gedachte zette Liza de Vries vanuit Heerenveen een unieke provinciale intervisie op. Ze is welzijnscoach en coördinator in Heerenveen en trainer voor heel Friesland.
Liza de Vries werkt al sinds 2004 bij welzijnsorganisatie Caleidoscoop in Heerenveen, in verschillende functies. “Ik heb nu de leukste functie”, vertelt de Vries enthousiast. Zij bedoelt daarmee haar werkzaamheden als trainer Welzijn op Recept voor heel Friesland. “Dat is mij op het lijf geschreven.” In Heerenveen is ze coördinator Welzijn op Recept. “Alle verwijzingen komen centraal binnen en vervolgens kijk ik welke hulpvraag het beste past bij welke welzijnscoach, kijkend naar ieders talent en specialisatie.” Ze is daar zelf ook nog werkzaam als welzijnscoach: “Het is belangrijk om binding te houden en zelf ook regelmatig een welzijnsrecept op te pakken.”
Enige welzijnscoach
De basis van de provinciale intervisie ligt in het begin van Welzijn op Recept in Heerenveen. Die gemeente was in Friesland de voorloper met de interventie. Het begon daar als pilot met de Vries als enige welzijnscoach. Later startten ook de gemeenten Weststellingwerf, Súdwest-Fryslân en Fryske Marren.
“Als enige welzijnscoach in Heerenveen wilde ik graag horen hoe het elders ging. Doen ze het daar anders dan hier? Daarom heb ik een mail rondgestuurd met de vraag: ‘Hebben jullie zin in intervisie?’ Daar kwamen positieve reacties op. Lange tijd zijn we bijeengekomen in Heerenveen en hebben we praktische zaken besproken als: hoe verloopt het contact met de huisartsen, hoeveel verwijzingen, wie worden doorverwezen en naar wat voor activiteiten? Dat was heel waardevol.”
Andere aanpak
De afgelopen jaren zijn er steeds meer gemeenten met Welzijn op Recept bijgekomen: “We zijn begonnen met zes deelnemers uit Heerenveen en de regio. Inmiddels zijn we met dertig en echt uit de hele provincie. De nieuwe aansluitingen zaten in verschillende fases en in een andere fase dan wij, dat maakte het soms lastig. Bovendien is het voor sommige deelnemers erg ver rijden naar Heerenveen. Heerenveen – Dokkum bijvoorbeeld is een uur rijden.” Daarom is in overleg besloten om het algemener te maken en over te stappen naar een andere opzet.
“We komen nu jaarlijks vier keer bij elkaar, telkens in een andere gemeente. In januari hebben we de eerste bijeenkomst gehad in Oosterwolde, in april komt de tweede in Joure en dan nog twee in het najaar in weer andere gemeenten. Zo gaan we bij alle welzijnsorganisaties langs en leren we ook elkaars organisaties kennen, en krijgen we een beeld bij de verhalen die we van elkaar horen. Zo leer je ook op een andere manier van elkaar.”
Vaste opzet intervisiebijeenkomsten
“De intervisiebijeenkomsten duren officieel anderhalf uur. Maar meestal loopt het uit naar twee uur”, zegt De Vries lachend. “Het toont wel aan hoe waardevol de deelnemers de bijeenkomsten vinden. Ze zijn echt bereid voor hen kostbare tijd daarvoor vrij te maken.” De bijeenkomsten bestaan uit twee onderdelen: “We starten met een algemeen deel. Daarin bespreken we de landelijke ontwikkelingen, subsidiemogelijkheden en trainingen die gevolgd kunnen worden.”
Daarna volgt een rondje langs alle gemeenten: “Ieder benoemt een knelpunt en een succesverhaal. Op die manier krijg je een goed beeld van wat er in de verschillende gemeenten speelt. Dat kunnen dingen zijn die alleen voor die gemeente gelden, maar ook zaken die overal spelen. Door de ervaringen te delen, kun je van elkaar leren. Hoe hebben anderen dezelfde knelpunten opgelost en kun je daar iets mee voor jouw gemeente?”
Succesverhaal
Tot slot rest nog één vraag: Wat is volgens De Vries de verklaring van het succes van deze bijzondere provinciale intervisie van welzijnscoaches? Regionale samenwerkingen zien we vaker en worden landelijk ook gepropageerd. Maar intervisie op provinciaal niveau is uniek.
De Vries: “Het gebeurt vaker in Friesland. Welzijnsorganisaties hielden al overleggen, maar met het overhevelen van de landelijke financiering naar de gemeenten, zijn die verdwenen. In Friesland is toch de mentaliteit, ook bij de welzijnscoaches: we doen het mét elkaar, het maakt niet uit dat de een verder is dan de ander.”
Voor meer informatie over de uitdagingen van samenwerken, download het ebook Welzijn op Recept, de uitdaging van samenwerking tussen zorg en welzijn
Voor meer succesverhalen download het boekje Pareltjes van Welzijn op Recept
Benieuwd naar meer kennis en ervaring uit de dagelijkse praktijk van Welzijn op Recept, volg ons dan op LinkedIn